Kendini Ayarlama Becerisinin Çeşitli Değişkenlerle İlişkisi. The Contingency Model of Leadership Effectiveness: Its Levels of Analysis. Locus of Control, Leader Behavior and Leader Performance Among Management Students. To this end, the study first defined the concept of chameleon leadership and its dimensions, and then included the characteristics of chameleon leadership and related concepts. The purpose of this study is to examine the concept of chameleon leadership, which has been characterized in different ways. Some authors have described this type of leadership as good in the sense of adapting to changing conditions, while others have described it as a bad type of leadership in the sense of hiding in a crisis situation. This is because chameleon leadership has been interpreted in different ways by different authors. However, the situation is somewhat different with chameleon leadership, which has entered the leadership literature since 2006 and uses the chameleon as a metaphor. While some of these leadership types - such as positive leadership, participative leadership, ethical leadership, and transformational leadership - are referred to as good leadership, others - such as toxic leadership, overbearing leadership, and Prozac leadership - are classified as bad leadership. As a result, new leadership types are constantly being introduced in the literature. Since the main objective of all organizations is to achieve goals, leadership is a topic that has been researched for years and is still being researched. Leadership is the process of directing and managing people toward desired goals. Bu amaçla, çalışmada öncelikle bukalemun liderlik kavramı ve boyutları tanımlanmış, daha sonra da bukalemun liderliğin özelliklerine ve ilgili kavramlara yer verilmiştir. Bu çalışmanın amacı da farklı şekillerde nitelendirilen “Bukalemun Liderlik” kavramının irdelenmesidir. Bazı yazarlar bu liderlik türünü, değişen şartlara uyum sağlama anlamında, “iyi” bazıları ise kriz durumunda saklanma anlamında, “kötü” liderlik türü olarak ifade etmişlerdir. Çünkü bukalemun liderlik, farklı yazarlar tarafından farklı şekillerde yorumlanmaktadır. Ancak liderlik literatürüne 2006 yılında giren ve bukalemunu bir metafor olarak kullanan “Bukalemun Liderlik” için durum biraz farklıdır. Bu liderlik türlerinden bazıları -pozitif liderlik, katılımcı liderlik, etik liderlik, dönüşümcü liderlik gibi- “iyi” liderlik türleri olarak nitelendirilirken, diğerleri -toksik liderlik, kibirli liderlik, prozac liderlik gibi- “kötü” liderlik türleri olarak sınıflandırılmaktadır. Dolayısıyla da literatüre sürekli yeni türleri eklenmektedir. Bütün örgütlerin temel hedefi de örgütsel amaçların gerçekleştirilmesi olduğu için, liderlik yıllardır çalışılan ve hala çalışılmakta olan bir konudur. Liderlik, insanları istenen amaçlar doğrultusunda yönlendirebilme ve onları yönetebilme sürecidir.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. ArchivesCategories |